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國有電力企業(yè)如何完善自身資產(chǎn)負債情況

返回打印來源：儀天成電力時間：2018/09/14 閱讀：次

在我國的電力行業(yè)

，國有企業(yè)占有非常大的比重，國企無論是總的裝機量還是對社會的貢獻都是非常大的，但是由于國有電力企業(yè)在過去多年以來管理不善，企業(yè)負債比例比較大

，對電力行業(yè)的發(fā)展非常不利，因此降低企業(yè)負債水平就非常重要了

，本文就簡單介紹國有電力企業(yè)如何完善自身資產(chǎn)負債情況

。

一、增強內源性資本積累能力

。國有企業(yè)要牢固樹立新發(fā)展理念

，以提高發(fā)展質量和效益為中心，著力提升經(jīng)營管理水平

，進一步明確并聚焦主業(yè)瘦身健體

，通過創(chuàng)新驅動提高生產(chǎn)率，增強企業(yè)盈利能力

，提高企業(yè)資產(chǎn)和資本回報率，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的內源性資本

。

二

、強化國有企業(yè)集團公司對所屬子企業(yè)資產(chǎn)負債約束。國有企業(yè)集團公司要根據(jù)子企業(yè)所處行業(yè)等情況

，按照國有企業(yè)資產(chǎn)負債率控制指標要求

，合理確定子企業(yè)的資產(chǎn)負債率水平，并將子企業(yè)的資產(chǎn)負債約束納入集團公司考核體系

，確保子企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行

。國有企業(yè)集團公司要進一步強化子企業(yè)資產(chǎn)、財務和業(yè)務獨立性

，減少母子企業(yè)

、子企業(yè)與子企業(yè)之間的風險傳染。

三

、加強資產(chǎn)負債約束日常管理

。國有企業(yè)經(jīng)營管理層要忠實勤勉履職，審慎開展債務融資、投資

、支出

、對外擔保等業(yè)務活動，防止有息負債和或有債務過度累積

，確保資產(chǎn)負債率保持在合理水平

。在年度董事會或股東(大)會議案中，要就資產(chǎn)負債狀況及未來資產(chǎn)負債計劃進行專項說明

，并按照規(guī)范的公司治理程序

，提交董事會或股東(大)會審議。在企業(yè)可能或已實質陷入財務困境時

，要及時主動向相關債權人通報有關情況

，依法依規(guī)與相關債權人協(xié)商，分類穩(wěn)妥處置相關債務

。

四

、合理設定資產(chǎn)負債率水平和資產(chǎn)負債結構。國有企業(yè)要根據(jù)相應資產(chǎn)負債率預警線和重點監(jiān)管線

，綜合考慮市場前景

、資金成本、盈利能力

、資產(chǎn)流動性等因素

，加強資本結構規(guī)劃與管理，合理設定企業(yè)資產(chǎn)負債率和資產(chǎn)負債結構

，保持財務穩(wěn)健

、有競爭力。

整體上來看

，我國的國有電力企業(yè)雖然資產(chǎn)多

、技術先進、實力雄厚

，但是由于多年以來積累的在管理上的弊端

，多數(shù)企業(yè)對銀行貸款有非常強的依賴，因此造成企業(yè)負債較多

，還債的壓力較大

，因此需要從增強內源性資本積累能力、強化國有企業(yè)集團公司對所屬子企業(yè)資產(chǎn)負債約束

、加強資產(chǎn)負債約束日常管理

、合理設定資產(chǎn)負債率水平和資產(chǎn)負債結構等四個方面，改善企業(yè)資產(chǎn)負債水平

，提升國有電力企業(yè)的核心競爭力

。

湖北儀天成電力設備有限公司

2018年9月14日

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